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台北室內設計與工程整合

設計與工程整合串聯概念、技術協調、採購及施工,並以明確範圍管理每一步。

設計與工程整合串聯概念、技術協調、採購及施工,並以明確範圍管理每一步。

讓需求,
有清楚的優先順序。

在開工前釐清責任、核准流程、暫定金額、專業介面與交付資料,讓設計決策有據可循。

可以討論的工作範圍

  • 工作範圍與責任分工
  • 設計發展與技術協調
  • 採購與現場施工
  • 交付與結案

我們先了解現有圖面、約略面積、預計時程及使用方式,並在工作開始前確認成果物、除外項目與專業責任。依明確節點確認樣品及圖面,在執行前記錄變更。

有條理的合作流程。

01

理解

從使用者、場域、願景與關鍵決策開始。

02

構思

測試平面,建立材料與照明的整體方向。

03

整合

整合技術資訊、費用與責任分工。

04

實現

確認施工、處理細節並準備交付。

相關作品。

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常見問題

開始之前。

設計工程整合委任應包含什麼?+

應記錄成果物、專業責任、暫定金額、核准節點與變更流程,清楚區分每個項目的設計、供應及安裝責任。

開始這類專案需要哪些資料?+

針對台北室內設計與工程整合,請提供地點、約略面積、現有圖面及開幕或入住目標,也請說明使用重點及已確認的決策。

服務可以包含哪些內容?+

工作範圍與責任分工、設計發展與技術協調、採購與現場施工、交付與結案。實際成果物與除外項目會在提案中確認。

專案中如何管理變更?+

施工前記錄變更內容、對原範圍的影響及費用與時程差異,再核准執行;依約定節點確認樣品及圖面。

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